Personalrecruiting
Personal zu finden, Personal zu halten und für das Unternehmen zu gewinnen, wird immer mehr zu einer Herausforderung.
Ein Recruiting-Prozess besteht in der Regel aus fünf Phasen:
- Analyse des Anforderungsprofils und Stellenausschreibung
- Kandidatensuche
- Screening und Bewerberauswahl
- Unterbreiten eines Jobangebots und Einstellung
- Integration des neuen Mitarbeiters im Unternehmen
Mit unserer Recruiting-Strategie für unsere Stellenausschreibungen möchten wir erreichen, offene Stellen mit qualifizierten Mitarbeitern zu besetzen und uns alle zu sensibilisieren, wie wichtig eine gute, aussagekräftige Stellenausschreibung ist!
- Online-Jobportale und Karriereseiten: Wir nutzen Online-Jobportale und unsere eigene Karriereseite, um offene Stellen zu veröffentlichen. Wichtig ist, dass Anforderungen, Verantwortlichkeiten und Vorteile der Position klar und attraktiv beschrieben werden. Potenzielle Kandidaten können ihre Bewerbungen online einreichen.
- Social-Media-Plattformen: Wir nutzen Social-Media-Plattformen wie Facebook oder Instagram, um offene Stellen zu bewerben.
- Netzwerke und Mitarbeiterempfehlungen: Fordern Sie Ihre bestehenden Mitarbeiter auf, offene Stellen in ihren Netzwerken zu teilen oder qualifizierte Kandidaten zu empfehlen. Mitarbeiterempfehlungen können eine effektive Methode sein, um qualifizierte Bewerber zu finden, da bestehende Mitarbeiter oft gute Kenntnisse über potenzielle Kandidaten haben.
- Flexible Arbeitsmodelle: Berücksichtigen Sie flexible Arbeitsmodelle, um Bewerber anzusprechen, die nach flexiblen Arbeitsmöglichkeiten suchen. Flexibilität kann für viele Kandidaten ein attraktiver Aspekt sein und Ihre Chancen erhöhen, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen.
Sie möchten mehr Details zu unserem Personalrecruiting-Konzept? Sprechen Sie uns an!
Gerne unterstütze ich Sie beispielsweise bei der Auswahl von geeigneten Suchmodellen für das Personalrecruiting:
Sandra Cloes (Sandra.Cloes@giesdl.de)